為深入推進濕地管理精細化，促進白浪河上下游濕地保安管理及養管水平整體提升，12月29日市文旅集團開展白浪河上下游濕地保安管理及養管工作第四季度考核活動，對第四季度及全年的養管及保安管理工作進行全面總結、考核。白浪河上下游濕地7家養護、保安單位參加?？己斯ぷ饔牲h委副書記、總經理李永勝帶隊進行，市城市管理局專家參與。

本次考核是對上下游濕地網格精細化管理施行成果的首次檢驗，盡管天氣持續寒冷，參與考核的工作人員目標不變、標準不降、力度不減，本著“客觀、公正”的原則，堅持問題導向，不遺漏每一個角落，不錯過每一項問題，高標準、高質量完成了兩處濕地20處網格內容的現場考核工作。通過考核結果來看，上下游濕地通過網格精細化管理，充分發揮日巡、周檢、月考、季評工作機制作用，有效消除了工作中的“盲區”，問題處理更加規范高效，濕地養管、保安管理質量和水平的提升明顯。

成果面前要保持清醒認識，此次考核檢查中也暴露出來個別部位綠籬灌木修剪標準不高，景觀效果弱；死樹枯枝、水生雜草清理不及時；蘆葦清理不徹底，存在安全隱患；個別設施維護不到位，損壞現象較多等突出問題?？己私M針對檢查出的問題，提出了具體的指導性意見，要求各相關主體單位要正視存在的問題，課題式研究對待管理工作遇到的問題，不斷創新綠化養管、保安管理模式，將“精細化”理念根植始終，圍繞“網格化”建立精細化管理長效機制，認真踐行“嚴真細實快”工作標準，以高度的責任心抓好今冬明春園林綠化養管、保安管理工作，推動濕地管理走深走實，不斷提高白浪河濕地精細化管理水平。